De la capacité, pas une embauche.
Vous avez du travail de développement pour six mois, mais pas l'envie — ni le temps — de recruter quelqu'un à vie. Je prends la charge pendant ce temps-là, au mois ou à la journée, et je ressors proprement.
Trois façons de réserver du temps de développement
Le même développeur dans les trois cas. Ce qui change, c'est le volume que vous réservez et la souplesse que vous gardez.
Journée
Facturé 680 € la journée, minimum trois jours, planifié à la semaine. Pour un correctif urgent, une intégration API, une migration ou une mise en production qui coince.
- Mi-temps mensuel
- Temps plein mensuel
Mi-temps mensuel
Dix jours ouvrés par mois réservés à votre projet, disponibilité garantie, répartition convenue à l'avance. La formule la plus utilisée par les PME qui ont un projet en cours mais pas de volume pour un temps plein.
Temps plein mensuel
Environ vingt jours ouvrés par mois, intégré à vos rituels d'équipe : point quotidien, gestionnaire de tickets, revues de code. Équivalent fonctionnel d'un développeur senior interne, sans le contrat de travail.
Ce que coûte vraiment un développeur interne
La comparaison qui revient à chaque appel : « 9 800 € par mois, c'est plus cher qu'un salarié. » Sur la fiche de paie, oui. Sur le coût réel, non — et surtout pas sur les six premiers mois.
Un développeur senior au Luxembourg se négocie autour de 6 500 € brut par mois. Avec les charges patronales, le treizième mois, le poste de travail, les licences et les congés, le coût employeur tourne autour de 9 500 à 10 500 € par mois. À cela s'ajoutent, avant même la première ligne de code :
- Le recrutement. Quatre à six mois entre la publication de l'annonce et l'arrivée effective, ou quinze à vingt pour cent du salaire annuel si vous passez par un cabinet.
- La montée en charge. Deux à trois mois avant qu'un nouvel arrivant soit réellement productif sur votre code.
- Le risque. Si le profil ne convient pas, vous découvrez le droit du travail luxembourgeois en matière de rupture.
Un renfort externe inverse les trois : il démarre sous deux semaines, il est productif dès les trois jours d'essai parce que lire du code inconnu fait partie du métier, et il s'arrête avec deux semaines de préavis si ça ne va pas.
Ce que le renfort externe ne remplace pas
Soyons clairs, parce que c'est ce qui évite les mauvaises missions. Un développeur externe n'est pas la bonne réponse si vous cherchez quelqu'un pour porter la vision technique de l'entreprise sur cinq ans, encadrer une équipe de six personnes ou devenir votre directeur technique. Dans ces cas-là, recrutez — et faites-vous aider pendant les quatre mois que prendra ce recrutement.
Comment je rentre dans votre équipe
Accès, pas réunions
Dépôt de code, gestionnaire de tickets, canal de discussion, environnement de test. Avec ces quatre accès, je suis opérationnel. Je n'ai pas besoin d'une semaine de réunions de présentation.
Vos règles
Je travaille dans votre style de code, vos conventions de branches et votre processus de revue. Ce n'est pas le moment de vous imposer mes habitudes.
Visible chaque jour
Vous voyez mes commits et mes tickets avancer en temps réel. Le point hebdomadaire sert à décider des priorités, pas à savoir ce que j'ai fait.
Documentation en sortie
Chaque mission se termine par un document de passation : architecture, décisions prises, pièges connus, ce qui reste à faire. Écrit pour votre équipe, pas pour justifier ma facture.
Renfort d'équipe : les points pratiques
Quel est le délai de démarrage et le préavis ?
Le démarrage prend deux semaines : un appel de trente minutes, deux à trois jours pour les accès et le NDA, une demi-journée de lecture du code, puis trois jours d'essai facturés 680 € chacun. L'arrêt se fait avec deux semaines de préavis de part et d'autre, sans indemnité ni justification à fournir.
Puis-je passer du mi-temps au temps plein en cours de mission ?
Oui, avec deux semaines de prévenance : le mi-temps à 4 900 € par mois passe à 9 800 € le mois suivant, et l'inverse fonctionne de la même manière. La seule limite est ma disponibilité à ce moment-là, c'est pourquoi les montées en charge se discutent un mois à l'avance quand c'est possible.
Qui dirige le travail au quotidien ?
Vous. Les priorités sortent de votre gestionnaire de tickets et de votre responsable technique ; je ne décide pas de la feuille de route et je ne passe pas au-dessus de vos choix d'architecture. Mon rôle est d'exécuter vite et proprement dans un cadre que vous fixez, pas de reprendre le projet à mon compte.
Quand je ne suis pas d'accord avec une décision technique, je le dis par écrit une fois, puis j'applique la vôtre.
Que se passe-t-il pour le code que vous écrivez ?
Il est à vous, dès le premier commit : le code est écrit directement dans votre dépôt, sous votre licence, et le contrat de services cède l'intégralité des droits patrimoniaux à votre entreprise. Aucune brique ne reste chez moi, aucune bibliothèque maison sous abonnement, aucun composant que vous devriez continuer à louer.
Signez-vous un accord de confidentialité ?
Oui, systématiquement si vous le demandez, et avant tout accès au dépôt : NDA mutuel, clause de confidentialité dans le contrat de services, et aucune mention de votre nom en référence sans votre accord écrit. Les projets listés sur ce site sont nos propres produits, pas des clients dont nous aurions divulgué le nom.
Combien de jours vous manquent ?
Donnez-moi le volume et la date de début souhaitée. Je vous réponds sous 24 heures ouvrées avec une disponibilité réelle, pas avec une promesse.